公司動(dòng)態(tài)

華陽集團(tuán)發(fā)展研討座談會(huì)召開

8月24日，華陽集團(tuán)發(fā)展研討座談會(huì)在總部二樓會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)閆新華、范偉、劉福軍、黃昌存、李西東、王福偉、劉勇、呂明永出席會(huì)議，管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)各部經(jīng)理和部分分廠、子公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。 參會(huì)人員根據(jù)公司擬定議題，結(jié)合本職工作實(shí)際，對(duì)公司發(fā)展提出了有針對(duì)性意見或建議，同時(shí)圍繞實(shí)現(xiàn)“五年倍增計(jì)劃”、“雙百華陽”的發(fā)展目標(biāo)開展了深入研討。范偉主持了會(huì)議并對(duì)研討發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。 閆新華對(duì)大家準(zhǔn)備充分、積極思考、建言獻(xiàn)策給予了充分肯定。他指出，公司上下?lián)屪C(jī)遇、夯實(shí)基礎(chǔ)、加快發(fā)展，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，企業(yè)氛圍和諧有序。在肯定成績的同時(shí)我們還應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足，工作要求和標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步提高。針對(duì)下一步的工作，他要求，一是穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)的體制機(jī)制改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力；二是大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，深入開展成本管控、精細(xì)化管理活動(dòng)，提升企業(yè)核心競爭力；三是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，加大招才引智，不拘一格用人才，提升企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量；四是圍繞三條線建設(shè)（高效低毒農(nóng)藥新產(chǎn)品、光氣下游產(chǎn)品、基礎(chǔ)化工下游產(chǎn)品），強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整；五是著力加強(qiáng)技術(shù)、管理、營銷三個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建設(shè)高效的華陽團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)的凝聚力、向心力。 研討會(huì)起到了敞開心扉、廣開言路、統(tǒng)一思想、凝心聚力的作用，為進(jìn)一步明確公司發(fā)展方向、加快發(fā)展步伐奠定了良好的基礎(chǔ)。